ESPECIALIZACIÓN EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS DE INGENIERÍA

 

Fecha de inicio y duración

  • Septiembre del 2013; 150 horas online (5 meses)
  • ¡Solicita información sobre otras fechas disponibles!

 

Precio y ayudas al estudio:

  • PVP 1.175€
  • ¡Solicita información sobre descuentos, becas y pago aplazado sin intereses!

 

Créditos y matriculación:

  • 15 Créditos ECTS
  • ¡Solicita Información sobre el proceso de matriculación!

 

Presentación:

Este curso te capacita para:

  • Identificar el potencial de mejora de los diferentes sistemas analizados
  • Seleccionar la mejor técnica disponible para optimizar energéticamente dichos sistemas
  • Conocer el marco normativo de desarrollo de las diferentes tecnologías
  • Cuantificar los beneficios asociados a cada una de las mejoras

 

Temario:

1. Fundamentos de la Gestión/Dirección de Proyectos.
1.1. Que es un Proyecto, diferencia con Operaciones.
1.2. Que es la Gestión/Dirección de Proyectos, procesos Directivos sobre Productivos.
1.3. Como se integran los Proyectos dentro de las Organizaciones.

2. Estándares de Gestión/Dirección de Proyectos.
2.1. Evolución de la Gestión de Proyectos.
2.2. La Norma Internacional ISO 21500 Project Management.
2.3. El estándar PMBoK® del PMI. Herramientas y Técnicas.

3. Perfil profesional del Director de Proyectos.
3.1. Relaciones profesionales y habilidades directivas.
3.2. Las certificaciones profesionales del PMI: PMP®, CAPM® y PgMP®

4. Complementos de la Gestión de Proyectos.
4.1. Software de Gestión/Dirección de Proyectos.
4.2. Tendencias en la Gestión/Dirección de Proyectos.
4.3. La Norma internacional ISO 31000 Gestión de Riesgos.
4.4. La certificación profesional “Risk Project Management” (PMI-RPM®) del PMI.

5. Aplicación de la Gestión/Dirección de Proyectos a proyectos específicos de Ingeniería.
5.1. El marco de relaciones de los proyectos específicos como proyectos o subproyectos de un proyecto principal para grandes actividades por sectores y subsectores.
5.2. Los factores de riesgo externos a los proyectos específicos: factores de riesgo de la organización y los factores de riesgo externos a la organización.
5.3. La Gestión de Proyectos de Ingeniería. (ENGINEERING PROJECT MANAGEMENT)
5.3.1. Gestión/Dirección de Proyectos de Ingeniería en Infraestructuras.
5.3.2. Gestión/Dirección de Proyectos de Ingeniería en Edificación.

 

Profesorado : 

Ángel Hernández García

  • Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la Universidad de Santander. 
  • Experiencia profesional de más de 25 años en la dirección de departamentos realizando la coordinación de grandes proyectos. 
  • Ha sido Director de Estructuras de PAYMA COTAS y responsable del departamento de estructuras en SENER Ingeniería entre otras.

 

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